成都酒店洗滌設(shè)備將洗衣房的人工和水電氣成本降至.低

與減少洗滌劑的用量、購買便宜的洗滌劑或過載洗衣機(jī)這些做法比起來，上面說的都是削減成本的好方法。..增加的成本可能是確定需要一種更好的洗滌劑、脫色劑和乳化劑，但與節(jié)省下來的相比，這些通常都是次要的。

用這里給出的技巧來優(yōu)化生產(chǎn)力、質(zhì)量和能源消耗有一個(gè)巨大的附帶好處。因?yàn)槊啃r(shí)的生產(chǎn)率提高了，勞動(dòng)力投入也減少了，所以，洗衣房的整體運(yùn)營成本會(huì)自動(dòng)得到改善。

在.后的漂洗結(jié)束后正確的脫水是至關(guān)重要的。布草脫水后水分越少，熨燙速度就越快，烘干時(shí)間就越短。這也將大大減少能源消耗，這是因?yàn)橛脿C平機(jī)把同樣多的水分去掉所需的能源是機(jī)械脫水所需能源的5倍多。

本期成都酒店洗滌設(shè)備提出的大多數(shù)建議都是基于常識(shí)，不需要太多洗衣技術(shù)。這并不意味著這些目標(biāo)可以一蹴而就。

1、是找出當(dāng)前洗衣生產(chǎn)力是多少件/小時(shí)和多少件/操作員小時(shí)。這將需要一些計(jì)數(shù)和計(jì)時(shí)。然后，你需要水和能源成本的起點(diǎn)。這可能更困難，并且，如果這些不是單獨(dú)計(jì)量，你可能不得不基于所減少洗滌車數(shù)、所減少熨燙時(shí)間和所減少烘干次數(shù)并通過百分比來測(cè)量是否有改進(jìn)。

2、從每個(gè)建議的預(yù)期收益來看，優(yōu)先級(jí)是相當(dāng)明顯的，但重要的是不要因?yàn)楫?dāng)?shù)貤l件而陷入任何困境。同樣重要的是要告訴你的同事，要想從中獲得所有的好處，很可能需要三個(gè)月甚至更長時(shí)間。你希望獲得長期的改善，年復(fù)一年的收益。

3、先去摘那些“容易摘到的果實(shí)”,然后，解決那些你可以馬上輕松完成的事情。如果一開始的“大獎(jiǎng)”看起來太困難，一些早期的勝利會(huì)讓你獲得自信和他人的合作。

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